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“科室共建”與“科室承包”如何界定
加入日期:2020/10/14 9:19:29  查看人數(shù): 2358   作者:admin
《關于印發(fā)“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃的通知》和《關于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》等文件中明確,鼓勵地方探索公立醫(yī)療機構(gòu)與社會辦醫(yī)療機構(gòu)加強業(yè)務合作的有效形式和具體途徑。鼓勵公立醫(yī)療機構(gòu)為社會辦醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)醫(yī)務人員,提高技術水平,并探索開展多種形式的人才交流與技術合作。鼓勵具備醫(yī)療機構(gòu)管理經(jīng)驗的社會力量通過醫(yī)院管理集團等多種形式,在明確責權(quán)關系的前提下,參與公立醫(yī)療機構(gòu)管理。
 
  今年出臺的《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》明確規(guī)定,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不得對外出租、承包醫(yī)療科室。非營利性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不得向出資人、舉辦者分配或者變相分配收益。
 
  這中間其實就是典型的兩種醫(yī)療合作的情形:一種是國家鼓勵的“科室共建”,一種是嚴厲打擊的“科室承包”。那么,這兩者的區(qū)別在哪里?界定的邊界在哪里?在與醫(yī)療機構(gòu)開展合作的過程中如何才能避免陷入“科室承包”的雷區(qū)呢?
 
  我們首先要了解科室承包的定義,其出現(xiàn)在《衛(wèi)生部關于對非法采供血液和單采血漿、非法行醫(yī)專項整治工作中有關法律適用問題的批復》中,“科室承包”概念界定為:醫(yī)療機構(gòu)將科室或房屋承包、出租給非本醫(yī)療機構(gòu)人員或者其他機構(gòu)并以本醫(yī)療機構(gòu)名義開展診療活動。
 
  實踐中常見的科室承包主要有兩種模式:
 
 ?。ㄒ唬┽t(yī)療機構(gòu)將本機構(gòu)的科室交與非本機構(gòu)人員或其他機構(gòu),自主經(jīng)營,自負盈虧,并以本醫(yī)療機構(gòu)名義開展診療活動;
 
 ?。ǘ┽t(yī)療機構(gòu)將本機構(gòu)的部分房屋交與非本機構(gòu)人員,同意其在本醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)設立相應科室,或者同意其以本醫(yī)療機構(gòu)名義在本醫(yī)療機構(gòu)院外設立相應醫(yī)療科室,自主營業(yè),并以本醫(yī)療機構(gòu)名義開展診療活動。該模式本質(zhì)上應歸屬于出租、出借《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的行為。
 
  我們再來了解一下科室共建的界定:
 
 ?。ㄒ唬┛剖夜步ê献髂J较碌墓步剖易允贾两K處于醫(yī)院自上而下的管理體系下,全面納入醫(yī)院的統(tǒng)一管理。合作方不參與醫(yī)院的利潤分配,而是每個月收取固定的管理費用或者服務費用。
 
 ?。ǘ┛剖夜步J较律鐣k醫(yī)療機構(gòu)承擔的角色是參與管理,與醫(yī)院的合作是一種優(yōu)勢互補的模式。比如,具有豐富專家資源的醫(yī)生集團與基層醫(yī)院共建科室,對基層醫(yī)院進行技術培訓;擅長醫(yī)院管理運營的社會力量與醫(yī)院達成合作,提供科學高效的管理服務。
 
  通過以上對于“科室承包”和“科室共建”的模式界定分析,很明顯可以得出結(jié)論:科室承包與科室共建最主要的區(qū)別在于科室是否獨立于醫(yī)院而運營,尤其是公立醫(yī)院,其屬于非營利性機構(gòu),運營中的收支結(jié)余只能用于自身發(fā)展,不得分配利潤。
 
  實踐中通常通過以下實際情況來判斷合作模式究竟是禁止的“科室承包”,還是鼓勵的“科室共建”:
 
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  1、簽署的合同類型。
 
  雙方通常合作會簽署協(xié)議,如果為明確簽署的是《承包合同》或者《租賃合同》的,很容易被認為存在“科室承包”問題,但是如果雙方簽署的是《合作合同》或者《科室共建合同》,就需要進一步進行判斷;
 
  2、醫(yī)護人員的注冊情況。
 
  醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)注冊是一大審查要點,如果在平時的檢查過程中發(fā)現(xiàn)醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)地點、人事關系、勞動或勞務關系均不在合作醫(yī)院的,其將被認為存在“科室承包”問題,同時醫(yī)護人員個人可能存在非法行醫(yī)的問題,將收到相關部門的行政處罰。因此,合法的科室共建應當將醫(yī)護人員的在合作醫(yī)院進行執(zhí)業(yè)登記。
 
 ?。ǘ嵸|(zhì)方面
 
  1、財務收支是否納入統(tǒng)一管理。
 
  如果合作醫(yī)院另行設立結(jié)算賬戶,其實際也不是由合作醫(yī)院掌控,或者在財務科目中明確列明“房租”等字眼的,其就是典型的“科室承包”。因此,科室共建的運營管理一定是納入醫(yī)院的統(tǒng)一財務管理的。
 
  2、私下收取費用。
 
  有些醫(yī)院內(nèi)部設立院中院,部分科室的收入完全不通過醫(yī)院進行,而是由第三方管理公司收取,這種在實踐中將被認為是典型的“科室承包”,醫(yī)療行為的相對方是有醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)和患者,其之間才存在醫(yī)療服務合同關系,管理公司不具備收取診療服務費的資質(zhì)。因此,科室共建一定不可以私下收費。
 
  以上就是實踐中用來判斷合作模式是否合法通常的判斷依據(jù),因此,在最一開始合作的時候就應當引起注意,不要一不小心踏入雷區(qū),給企業(yè)造成不必要的損失,除此之外,在合作過程中有關醫(yī)療糾紛的處理,相關費用的結(jié)算等也需要早期進行約定,不要等產(chǎn)生矛盾后再去解決,防范于未然才是上策。
 
  醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接關系人民群眾的身體健康和生命安全,只有在保障醫(yī)療安全與質(zhì)量的前提下不斷探索社會力量與公立醫(yī)院合作的多種模式,才能真正為醫(yī)療改革注入新鮮血液,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的流動。