▍2020年，藥品準(zhǔn)入規(guī)則改變

 

　　昨天（12月14日），廣西醫(yī)保局公布信息開展藥品集中帶量采購，除了4+7的25個品種外，另選23個納入帶量采購，一周后開始實(shí)施（目錄見文末）。

 

　　帶量采購模式擴(kuò)圍，正在一步一步落地。現(xiàn)在各省的擴(kuò)圍，就是基于國家版本帶量采購的地方版本，更多省份也將會進(jìn)一步增加地方產(chǎn)品目錄的帶量采購，2020年將會是普遍的現(xiàn)象。

 

　　邕江藥業(yè)營銷總監(jiān)黃勇告訴賽柏藍(lán)，這將急劇改變藥品在各省的準(zhǔn)入規(guī)則。決定藥品能否進(jìn)醫(yī)院，臨床使用價值和性價比是重要的砝碼，營銷驅(qū)動作用受限，一些臨床認(rèn)可度非常高的產(chǎn)品，可能面臨退出推廣的局面。

 

　　與此同時，大量藥品價格下降和中選品種銷量上升也是可以預(yù)見的現(xiàn)象。這場從采購出發(fā)的變革，會影響到行業(yè)每個環(huán)節(jié)。藥品價格下降，中間環(huán)節(jié)費(fèi)用被砍掉、壓縮，醫(yī)藥從業(yè)人員，特別是基層醫(yī)藥代表和推廣人員會面臨隊伍解散，需要尋找新的崗位。

 

　　▍喝著茶，一年掙幾十萬的日子沒了

 

　　南京樂藥創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司合伙人郭新峰對賽柏藍(lán)表示，醫(yī)藥代表崗位減少的信號很明顯了，因為4+7減少的就是中間環(huán)節(jié)。

 

　　有醫(yī)藥人告訴賽柏藍(lán)，以前的行業(yè)大家都習(xí)慣了順風(fēng)順?biāo)?，一?strong>企業(yè)的醫(yī)藥代表應(yīng)用學(xué)術(shù)推廣加上回扣營銷，可以獲得二、三十萬甚至更多的年收入，保障了一種比較有質(zhì)量的生活。

 

　　但現(xiàn)在有一批這樣的醫(yī)藥代表面臨很尷尬的問題，昨天的工作一年有30萬的收入，請專家吃飯，旅游做客情關(guān)系。今天突然發(fā)現(xiàn)國家不需要、不允許這樣做了，同時價格空間也下來了，企業(yè)也不需要這個崗位了，一個省，留一到兩個商務(wù)經(jīng)理保證渠道暢通就夠了。

 

　　現(xiàn)在這批人去找新的工作，如果留在醫(yī)藥行業(yè)，面臨沒能力去做學(xué)術(shù)推廣，如果轉(zhuǎn)行，其他行業(yè)年收入30萬的崗位有多少，這位醫(yī)藥人說，每天吃著飯、喝著茶，一年就掙小幾十萬的這種行業(yè)機(jī)會，已經(jīng)一去不復(fù)返了。

 

　　▍可操作品種，越來越少

 

　　帶量采購涉及品種原來越多，包括通過一致性評價和未過評品種都將有機(jī)會被納入，藥品降價也是行業(yè)共識。與此同時的價格聯(lián)動，操作空間大的藥品越來越少。

 

　　日前，國家醫(yī)保談判專家在央視欄目中透露，制定談判底價是經(jīng)過藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)組和醫(yī)保測算組，既要考慮群眾期待和基金承受能力，又要考慮藥品企業(yè)生存利益和研發(fā)成本，找到其中平衡點(diǎn)。

 

　　無論是醫(yī)保談判還是已經(jīng)落地的兩票制，都是在中間環(huán)節(jié)上找突破口，政策的推進(jìn)依然給渠道上留有利潤，但相比之前少了很多。藥品價格下降并全國聯(lián)動后，據(jù)賽柏藍(lán)了解，不少代理商目前很重要的一塊工作就是換品種，也有不少帶量采購落標(biāo)藥品的團(tuán)隊面臨比較大的調(diào)整。

 

　　▍新模式、新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)醫(yī)藥代表數(shù)量將減少

 

　　對于未來，郭新峰判斷醫(yī)藥代表數(shù)量將會快速減少，美國2006年有10萬名醫(yī)藥代表，到了2013已不足7萬。2016年我國醫(yī)藥代表有300萬（行業(yè)公認(rèn)說法，未經(jīng)統(tǒng)計），從2018年起特別是4+7后，醫(yī)藥代表將呈快速縮減趨勢。

 

　　這種趨勢一方面是帶量采購削弱醫(yī)藥代表臨床作用導(dǎo)致，同時隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等應(yīng)用提高了醫(yī)生溝通效率，醫(yī)生分配給醫(yī)藥代表的時間更少?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療、智慧醫(yī)療、AI醫(yī)療、線上會議、遠(yuǎn)程視頻等普及，賦能新型推廣模式后行業(yè)對于醫(yī)藥代表、或者說是傳統(tǒng)醫(yī)藥代表的需求會降低很多。

 

　　行業(yè)在變化，傳統(tǒng)的方法已經(jīng)很難適應(yīng)新的形勢，目前討論的醫(yī)藥代表人數(shù)的減少，并非是行業(yè)不再需要，而是隨著改革的推進(jìn)，傳統(tǒng)帶金、客情為主要手段要被淘汰，與此同時新的機(jī)會也在產(chǎn)生。

 

　　就目前的醫(yī)改趨勢看，未來對醫(yī)藥代表提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，一方面是財務(wù)規(guī)范化，推廣學(xué)術(shù)化對醫(yī)藥代表的學(xué)歷和綜合素質(zhì)要求更高，同時還必須具備穩(wěn)固的客戶關(guān)系以及很強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力。

 

　　未來的醫(yī)藥代表，可能是個門檻高、上崗很難的職業(yè)，其實(shí)這也是不少醫(yī)藥代表所期待的職業(yè)態(tài)勢。

 

　　附：